李洪陵于1971年11月18日，到达德州地区禹城县地域的瓦王渡槽施工区安装队报道。安装队在瓦王渡槽工地的主要负责人是祖长远，他是亲自帮助我李洪陵进安装队的人，他们两个感情很深。
祖长远1961年毕业于山东省工学院，随之到德州地区水利局工作，他德厚性宽，稳重赤诚，一副长者风度，不善言谈，出语皆重。德州地区水利局的知识分子，无论高低老少，都很尊重他。他心底善良，待人慈善，不媚上，更不欺下，特别喜欢有德才的人，很有大家风度。德州地委及水利局中受政治迫害的人下派到工地强制劳动，他都予以妥善安排，暗中保护，从没怠慢过。常被当时的政治人物攻击为政治糊涂人，只低头拉车不抬头看路。
他毕业后，长期在基层工地施工，经验丰富，技术精湛。因为那时候的政策是对知识分子利用不重用，他在工地虽然长期行使队长职权，但是不能任职行政官衔，只能以技术员相称。1983年改革开放后，曾任安装队书记兼队长。
李洪陵报到后，有关对他的工作安排问题，一些基层负责人在祖长远面前提出很多建议，有的说留到办公室，有的说去管后勤供应等，
祖长远说：“哪里都不去，哪里的活脏累险就到哪里去，哪里是关键部位就到那里去，费了这么大劲把他调来就是干这类活的，先负责钻眼工作，钻井完了再筹备吊装，没有什么可商量的。”
李洪陵于1971年11月19日，正式到钻井组工作，组长是李兆东，他是起重队的老职工，见李洪陵到来自然非常高兴，组里还有从禹城县水利局调来的3位钻井技工，都是些见过世面的人，相互间也都挺重义气。李兆东为人仗义，对人热情，后来李洪陵的婚姻就是他给解决的。
他对钻井工作非常熟悉，李洪陵到工地后必须要独立主持一个工作面，他很不放心，他非常耐心的教给李洪陵怎么做好工作。就是在他的教诲下，李洪陵在很短的时间内具备了独立主持一个工作面技术的能力。他们俩个人仅接触12天后，他就奉调到安装队总后勤负责采购去了。
李洪陵接任钻眼组长后，仔细计算了一下工程量和实际工程进度，吓了一身冷汗。
按照总指挥部要求，整个引黄工程必须明年5月1日竣工放水，根据整个工程进度要求钻眼罐桩施工必须在阴历的12月20日完成。一共192根桩柱，还有70多天的工作时间，一天需要完成275根柱才能完成任务。
当时实际施工中每天只能完成18根桩柱，主要阻力在钻眼工作跟不上，其它工种都没问题。真按这样的进度下去，在工地的负责人哪一个也跑不了接受丟乌纱帽的处分。
当时负责监管工程的军分区领导，口口声声强调，按期完不了工程逐级追责，对有问题的人先撤职后查办。这还了得，必须开动脑筋想办法解决这一难题。
李洪陵向祖长远汇报了这一问题，他气得直喘粗气：“刚在指挥部跟他们吵架回来，那一帮人简直是不觉死的鬼，光知道要权利，我提了多套施工方案，一套也通不过去，是一帮百事不懂的家伙，没法了，大家都等着被撤职查办吧。”
李洪陵说：“我想想办法，这样下去，可不得了。”当时，所有参与施工的人员都住民房，距离施工现场2里多路，李洪陵提出自己住到施工现场去，以便了解情况、随时解决钻眼中出现的问题。
德州军分区和德州地区革命委員会组织的指挥部，也就是张义贵、张团长任正副指挥的指挥部，负责整个引黄工程的施工。孙桥渡槽、瓦王渡槽是引黄工程的一个组成部分，各工程都派有指挥部的人负责全面工作。瓦王渡槽工程的规模是孙桥渡槽工程的五分之一。因此主要技术、行政力量都在孙桥工地。瓦王渡槽工程的行政领导力量较弱。工地
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