一开始手下就有三员风格各不相同的战场，也使得作为老总的刘邦更加游刃有余。因为，他可以使得三员猛将都依赖他的指挥，而他却不必过于依赖其中任何一人。
就好比一家公司创业，如果你在技术上过于依赖一个人，那么，这个人今后会在你的公司形成技术垄断，严重的话会对你的权威构成严重挑战，你容忍他，他功高震主；你不容他，你的公司运转不下去。
但是，如果你从一开始，就给自己公司的关键技术岗位多招几个骨干，那么，每个骨干都会拼死为你卖命，而你绝不用担心哪一个骨干敢用“大不了我走”来威胁你。
大多数人刚刚办公司，资本不雄厚，往往总是想着节省人工费用，因此只会聘请一个骨干，这正是今后公司陷入分裂悲剧的隐患。所以，有远见的老板，无论多么缺钱，宁可被别人说是“人浮于事”、“机构臃肿”，也一定要在关键岗位上多招几个人。
刘邦就是这样有远见的老板。
不过，问题在于，曹参、周勃、樊哙三人原本都是好朋友，但当他们一起走上战场，各自风格不同，慢慢地就彼此有了竞争，有了明争暗斗，有了嫌隙。
如果不能把他们三人拧成一股绳，那么，他们也会使得军队四分五裂，难以形成整体战斗力。
还是好比办公司，关键岗位上必须有多名骨干，多名骨干之间必须竞争，但竞争还必须得控制火候，不损害整体上的团结。否则，公司同样会因为陷入严重内耗而亏损。
刚刚成立的公司缺乏团队精神，立即严重内耗，死路一条。
应该说，刘邦最开始，在整合队伍战斗力、弘扬团队精神、防止员工内耗方面，做得很是艰难。
尽管他是沛县乡亲们公推公选的ceo，然而，他的风格还是有待被人了解，团队内部还是需要大量磨合，甚至还是有人公然藐视他的权威，随时打算让他难堪。
更重要的是，创业初期，公司资本很不雄厚，环境恶劣，挑战又多又大，待遇自然就比较差，需要大家吃苦做奉献的地方多，能发给大家的薪水、提拔大家的岗位非常有限。这更不利于骨干们的团结，尤其是有些本事突出的骨干，随时都可能跳槽。
这使得刚刚起兵的刘邦，面临着内外双重强大压力。外部，是强敌的挑战；内部，是员工们还不够团结。特别是不久之后发生的一次员工跳巢，差点把刘邦的公司带入灭顶之灾。
最开始，刘邦面临的外部强敌的挑战，并非来自秦军。
此时的秦二世，依然在醉生梦死，禁止使者向他汇报各地造反的事情。因此，面对刘邦队伍的凌厉攻势，强大的秦朝军队居然一时间来不及作出有效反应。
刘家军最开始遭到的外部巨大挑战，是来自本来同属反秦阵营的其他造反义军，这就是周市军队。
刘邦指挥曹参、周勃、樊哙等奋勇作战，好不容易，终于攻下胡陵、方与。
原本都是革命队伍，指望着向北进攻，可以与陈胜的部队相互策应、互相帮助。不料，周市的军队来势汹汹，大举而来，一看就是要扑过来争抢市场了。
周市是刘邦起兵后遇到的第一个劲敌。
周市原本是陈胜的麾下。陈胜起兵后，周市前去投奔，被派去攻打魏国的故地。骁勇善战的周市很快便率军收复了大片魏国土地，人们便打算拥立他为魏王。
然而，周市和刘邦一样，都是胸怀天下的俊杰。他拒绝自己称王，说：“天下混乱，忠臣才能显现出来。现在天下都背叛秦国，从道义上讲，一定要拥立魏王的后代才可以。”
他坚持回到陈胜那里，去迎接已经被陈胜扣押的魏国王室后裔、封号为宁陵君的公子魏咎，准备立魏咎为魏王。
但是，陈胜之前已经拒绝
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